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深入践行四种经营理念
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“四种经营理念”大讨论(34) | 李峥:重塑角色 赋能价值 用“乙方”思维推动工作高质量发展
发布时间:2025-09-22     作者:李峥    浏览量:5932    分享到:

编者按

新时代呼唤新作为 ,新理念引领新实践。近年来 ,人生就是博官网集团提出的“四种经营理念”为高质量发展锚定航向。陕北矿业公司紧扣“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”发展主线 ,以思想破冰引领行动突围 ,以全员共识凝聚攻坚动能。

为此 ,我们要以四大发展路径指引凝聚合力 ,锚定目标同频共振 ,在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力;以改革破局、创新赋能激发活力 ,向体制机制优化要动力、向技术工艺革新要潜力 ,通过理念实践激活发展新动能;更要以“钉钉子”精神突围壮大、实干担当 ,在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量 ,破解发展难题 ,推动各项工作创先争优。

即日起 ,陕北矿业公司官网及微信公众号正式推出“四种经营理念大讨论”专栏。我们期待:在这里听见“破题之声” ,聚焦问题导向、碰撞智慧火花;在这里看见“突围之策” ,提炼经验做法、共享创新成果;在这里凝聚“燎原之力” ,对标一流标杆、共绘发展蓝图。让我们以思想之变引领行动之变 ,以理念之新开创格局之新 ,奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章 ,为人生就是博官网集团创建世界一流企业贡献应有力量!


重塑角色  赋能价值 

用“乙方”思维推动工作高质量发展


公司纪检监察部部长 李峥


学习“用‘乙方’思维做‘甲方’” ,要理解乙方“以客户为中心、提供优质服务”的核心理念 ,这对我们做好各项工作具有指导意义。

一、“乙方”思维的核心在于“换位思考”

“换位思考”是“乙方”思维最犀利的武器 ,在这种思维模式下 ,能够穿透自身视角的壁垒 ,主动深度了解掌握甲方的决策场景、商业逻辑与情感诉求 ,从而实现对需求的超前预判与痛点的精准锚定。它不仅是沟通的润滑剂 ,更是解决方案创新的核心引擎。其本质是从“以我为主”转向“以服务对象为中心”。因此 ,在市场经济活动中 ,优秀的乙方 ,能够善于运用“换位思考” ,在与甲方的合作中获得认同 ,而且并非卑躬屈膝 ,反倒是通过深刻的共情与先导性的洞察 ,与甲方结成价值共同体 ,将每一次合作升华为共赢的战略伙伴关系。

二、将“乙方”思维融入纪检监察工作

做好纪检监察工作 ,需要善于运用“乙方”思维 ,特别是要经常做到换位思考。以监督执纪工作为例 ,在查办案件过程中 ,必须做到从执纪的“甲方”姿态 ,转向注重“政治效果、纪法效果、社会效果”相统一的“乙方”服务意识。这要求我们必须摒弃简单化的办案逻辑 ,要主动换位思考 ,科学精准研判 ,深入理解问题产生的背景原因 ,像乙方精准洞察客户需求一样 ,掌握被审查调查对象的真实动机。同样 ,在谈话取证前 ,通过“换位思考”全面精准预判风险 ,科学制定人性化方案 ,确保办案安全和工作顺畅 ,做到事半功倍。谈话中既保持严的氛围 ,也注重谈话方式方法 ,让被谈话对象放下思想包袱 ,主动交代问题。在研究作出分处时 ,以实现“惩前毖后、治病救人”为目的 ,做到既维护纪律刚性 ,又传递组织温度 ,实现严管与厚爱的统一。在开展其他纪检监察工作中 ,通过用“乙方”思维落实工作 ,同样大有裨益。

三、以“乙方”思维助推“五型机关”建设

当前公司正在有序推进“五型机关”建设 ,工作成效的好坏 ,关键在于推动机关由管理型向服务型转变 ,重点要解决好机关管理人员思想和行动的转变。应积极引导机关管理人员以“乙方”思维去落实“五型机关”建设要求 ,特别是在“服务型”机关建设中 ,要坚持“问题导向”和“需求导向” ,精准对接基层和职工群众期盼 ,推动流程再造 ,提升响应效率与服务质量 ,营造高效、规范、廉洁的运行机制。只有将“乙方”思维嵌入机关运行全链条 ,才能强化协同、改进作风 ,切实提升公信力和执行力。

总之 ,“乙方”思维不仅是一种工作方法 ,更是一种价值理念。用“乙方”思维做“甲方” ,有助于提升工作效能 ,推动工作高质量发展。未来 ,我将把这种思维贯穿于部门监督执纪和落实“五型机关”建设要求的全过程 ,以更优服务效能、更实监督成果 ,为公司高质量发展保驾护航。

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