日前 ，陕西煤业公布了2023年《智能快速掘进水平提升专项活动》二季度智能快速掘进竞技台及优秀管理单位评比情况 ，韩家湾煤炭公司综掘队获得“智能快速掘进竞技台第一名”殊荣。
二季度以来 ，韩家湾煤炭公司综掘队严格落实岗位安全生产责任制 ，大力推进班组安全网络建设、零“三违”班组创建 ，实行“一会两清单”、不安全人“三级帮教” ，开展班组“安全伙伴”活动 ，确保区队安全生产。扎实推行设备全生命周期管理 ，不断细化检修项目、规范检修流程、压实检修责任 ，提高设备完好率和开机率 ，充分发挥智能化快掘装备减人提效保安作用。
优化各班组人员配置 ，加强作业现场劳动组织 ，强化各工种工序衔接配合 ，确保掘支运同步进行 ，不断提高快掘效率。加强现场交接班管理 ，专职验收员每班对巷道成型质量、支护质量、文明生产情况等进行检查 ，并利用工作群实时发布现场安全生产情况 ，倒逼各班组加强工作责任心 ，以规范循环促进效率提升。
充分发挥全员智慧力量 ，积极开展金点子征集、小改小革、技术创新等活动 ，形成了《皮带拉移动快速调节装置》《滑动式除尘风筒装置》《冷却水集中回收装置》等30余项创新项目 ，显著提高了工作效率。结合区队安全生产实际 ，制定台阶式激励办法 ，每月初合理设定计划及奋斗指标 ，月底结合各班组安全管理、任务指标、工程质量等工作情况进行考核兑现 ，有效激发各班组工作积极性和主动性。
牢牢牵住降本增效这个“牛鼻子” ，严格执行材料领用审批制度 ，实行“交旧领新” ，并根据材料配件消耗情况按需制定材料计划 ，减少闲置材料配件库存。注重修旧利废工作 ，对使用过的开关架、栅栏、过桥等进行修复后二次利用 ，将材料配件剩余价值“吃干榨净”。发挥跟班队干及验收员现场监督作用 ，紧盯材料配件使用过程 ，杜绝无故浪费 ，并将班组材料配件消耗情况纳入月度绩效考核 ，全面提升区队安全生产效率效益。
下一步 ，综掘队将认真总结和学习借鉴先进经验 ，从快掘装备安装回撤、检修维护使用、现场劳动组织、人才培养培训等方面联合优化改进 ，持续提升智能快掘应用效果 ，不断提高巷道质量和掘进水平 ，全力保障矿井安全生产接续 ，助力公司打造全煤同规模高端一流智能化矿井新样本。（陈子亮 郭宏欣）
