今年以来 ，信息技术运维分公司紧扣“提质增效年”工作主线 ，聚焦煤矿智能化建设前沿 ，专项投入资金打造科技创新实验室 。该实验室不仅建成了集“感知层—网络层—平台层”于一体的工业级实训基地 ，更成为孵化“全员创客”队伍、驱动创新发展的核心引擎 ，为服务5000万吨级矿井群提供了坚实的智力支撑 。
从“纸上谈兵”到“仿真实战”
公司锚定智能化运维主业痛点 ，对标矿井实际工况 ，建成全流程工业级实训基地 ，彻底打破传统培训中“理论与实践脱节、井下实操风险高”的困局 。
在感知层 ，配备PLC实训台、带式输送机实训模型 ，可开展编程调试、故障模拟、设备联动测试 ，有效突破井下高风险、不可逆的实操限制 ；在网络层 ，配备工业交换机、路由器、防火墙等设备 ，强化VLAN划分、环网冗余、网络安全攻防演练 ，破解现场“连不通、不安全”的技术难题 ；在平台层 ，依托高性能服务器与虚拟化软件 ，实现数据采集、存储、分析、应用开发全流程闭环 ，为算法验证和系统优化提供坚实支撑 。实验室同步设有研讨授课区 ，形成“教、学、练、研”一体化空间布局 ，为全员创新提供了坚实的物理载体 。
让“创新的人”有机会“唱主角”
公司坚持党建引领 ，深化“双培双带?四夯七效”党建融合体系 ，成立创新工作领导小组 ，把支部建在项目上 ，让党员冲在攻关一线 。
创新构建“导师帮带+揭榜挂帅+技术比武”三维驱动机制 ，组建自动化、网络、软件三大专业导师组 ，由技术骨干领衔“师带徒、匠带兵” ，加速技术经验传承 。常态化发布攻关课题、开展技术比武 ，设立最高5000元的专项奖励 ，将创新成果与薪酬分配、职级晋升直接挂钩 ，彻底破除论资排辈壁垒 ，让有想法、有能力的职工“唱主角、挑大梁” ，营造出“人人皆可创新、事事皆可改进”的浓厚氛围 。正如青年创客徐振杨所言：“只要有想法、有能力 ，实验室就是你展示才华的舞台 。”
把“金点子”变成“金效益”
实验室作为创新孵化主阵地 ，催生了一批含金量极高的创新成果 。2025年 ，实验室累计孵化创新项目53项 ，斩获各类奖项数十项 ，转化软件著作权6项、实用新型专利3项 。
红柳林智维中心研发的“多系统智能监控与实时预警平台” ，利用实验室环境搭建五层架构 ，实现对580路摄像头、220路基站的7×24小时监测 ，将异常定位时间从30分钟压缩至2分钟 ，效率提升15倍 。张家峁智维中心开发的“综合数据上传监控告警系统” ，构建了全链路监控框架 ，累计推送告警超过400次 ，有效规避了运行风险 。韩家湾智维中心开发的“机房资料数字化管理”？ ，实现了200余台设备的秒级查询 。据统计 ，全员创客项目已累计为服务矿井节约物资采购费用超过百万元 ，自主故障解决率由65%跃升至92% 。
下一步 ，信息技术运维分公司将持续深化科技创新实验室功能应用 ，积极探索AI大模型在煤矿运维中的本地化部署 ，加快培育新质生产力 ，以实干担当推动智能化运维、煤炭洗选两大主业提质增效 ，在服务公司高质量发展大局中展现新担当、贡献新力量 。（李永永）
