有幸参加煤炭企业卓越人才“淬火锻造”专题培训班 ，七天的集中学习、专题授课、角色扮演、案例研讨和实战实训 ，让我深受启发 ，在思想认知和角色定位上经历了一次彻底的重塑与蜕变 。
过去作为一名普通矿工 ，我只需管好自己、干好本职 ，按章操作、踏实干活 ，便能心安理得 ？勺源拥Ｈ吻踊愎芾砀刹恳岳 ，肩上一下子扛起了全队安全生产、人员管理和队伍稳定的重任 。身份变了、责任重了 ，但心态和思维方式却没有及时跟上 ，很长一段时间仍停留在“普通矿工”的角色里：习惯自己冲在前面、事事亲力亲为；想严格管理又怕伤了兄弟情面 ，放松要求又担心埋下安全隐患；只会埋头干活、被动执行安排 ，却不会统筹全局、带队伍、谋长远 。
通过这次系统化、沉浸式的培训学习 ，我终于明白：从一名好矿工成长为一名好队长、好管理者 ，首先要迈过“心态三道坎” 。
第一道坎 ，是从“独行侠”向“领头雁”转变 。过去总觉得自己技术过硬、干活利索就是本事 ，遇到问题习惯自己上手、自己扛事 。培训让我深刻认识到 ，基层管理者最大的能力 ，不是自己干得多快多好 ，而是能带出一群人、教好一批人 。今后我要放下个人优越感 ，多教方法、多带徒弟、多补短板 ？吹焦び巡僮鞑还娣 ，不急于替代包办 ，而是耐心指导、帮助提升 ，用队伍的整体水平来衡量自己的管理价值 。
第二道坎 ，是从“老好人”向“把关人”转变 ？蠊ぶ厍橐濉⒔哺星 ，很多时候碍于情面 ，不愿当面指出问题、不愿较真碰硬 。但井下环境复杂、安全风险隐蔽 ，一次纵容、一次迁就 ，都可能酿成无法挽回的后果 。培训让我清醒意识到 ，真正的兄弟情 ，不是包庇隐瞒、迁就纵容 ，而是敢于红脸较真、从严排查隐患、坚决纠正违章 。今后我会守住安全底线 ，坚持铁面管理、刚性执行 ，用严管守护工友平安 ，用责任守护家庭幸福 。
第三道坎 ，是从“执行者”向“谋划者”转变 。以前工作习惯于上级安排什么就干什么 ，只想着“自己怎么干” 。经过培训熏陶 ，我学会了用全局思维、系统眼光看工作、带队伍 。今后我要主动多想一步、提前谋划一层 ，抓好班前会人员状态排查 ，科学合理调配人力 ，超前预判现场隐患 ，完善各类应急处置预案 ，真正实现从“埋头干活”向“统筹管理”转变 。
心态摆正了 ，角色才能站得稳 。结合培训所学 ，我也给自己明确了今后要当好“三种角色”：做全队的安全定盘星 ，始终把安全放在高于一切、重于一切的位置 ，任何时候都坚守安全底线不动 ；做工友的技术主心骨 ，深耕专业本领、吃透业务原理、精通风险辨识和应急处置 ，努力成为大家遇到难题愿意请教、能够依靠的带头人；做团队的贴心老大哥 ，多关心职工思想动态、生活难处 ，善于发现每个人的特长优势 ，做到知人善任、因人定岗 ，用心用情凝聚队伍合力 。
此次“淬火锻造”培训 ，是一次思想的充电、能力的加油、心灵的淬炼 。接下来 ，我将把培训中的所学、所思、所悟全部带回岗位、融入日常 ，彻底告别“只懂自己干”的老思维 ，真正完成从“领导干”到“领头雁”的角色转变 ，用心带好队伍、守好安全底线、扛起岗位职责 ，努力带出一支作风过硬、纪律严明、安全高效、能打硬仗的一线队伍 ，为矿井安全稳定和高质量发展贡献自己的全部力量 。（孙家岔龙华矿业公司 薛小刚）
