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“严、细、实”安全大讨论成果选登?
发布时间:2025-12-31     作者:    浏览量:8760    分享到:

开栏语:安全 ,是企业发展的永恒基石 ,是职工幸福的根本保障。人生就是博官网集团“严、细、实”安全工作总要求 ,如灯塔般为我们指明了安全发展的方向与路径。“严、细、实”字字千钧 ,既是理念 ,更是行动标尺;“严”是态度 ,是标准 ,是贯穿始终的敬畏;“细”是方法 ,是过程 ,是明察秋毫的审慎;“实”是作风 ,是结果 ,是脚踏实地的成效。

为将这一总要求内化于心、外化于行、固化于制 ,推动“百日安全”行动走深走实 ,公司近期组织开展了安全大讨论活动。现将陆续选登、分享部分优秀讨论稿、深刻心得体会、有价值的对策建议 ,以及各单位、各部门在讨论中形成的共识性成果、特色做法和典型经验 ,切实转化为抓安全、保安全、促发展的强大合力与自觉行动 ,共同筑牢公司高质量发展的安全屏障。


以“严、细、实”为统领 

全面提升矿井智能化安全保障能力

信息技术运维分公司


一、思想再洗礼 ,让“严、细、实”成为安全文化的“压舱石”

通过这次大讨论 ,全体干部职工对“严、细、实”的内涵有了更深一层的理解——它不是挂在墙上的标语 ,也不是写在文件里的套话 ,而是我们守护矿井智能化系统安全运行的生命线。作为矿井智能化系统的“神经中枢”和“数字引擎” ,我们承担的不仅是设备维护、网络保障、数据支撑等技术任务 ,更是对井下千余名矿工生命安全的庄严承诺。一个配置错误、一次远程误操作、一段代码漏洞 ,看似微不足道 ,却可能在井下复杂环境中引发连锁反应 ,酿成无法挽回的后果。正所谓“针尖大的窟窿能漏过斗大的风” ,安全无小事 ,细节定成败。

大家一致认为 ,必须彻底摒弃“我们是非生产单位 ,不直接面对风险”的麻痹思想 ,坚决破除“安全是别人的事”的旁观心态。要牢固树立“技术即安全、运维即责任”的理念 ,把安全要求从“外在约束”转化为“内在自觉” ,从“被动遵守”升华为“主动践行”。

二、整改再发力 ,构建“三位一体”的安全提升体系

针对讨论问题 ,分公司将以“严、细、实”为统领 ,从制度、管理、执行三个维度协同发力 ,打出一套“组合拳” ,推动安全管理由“被动应对”向“主动治理”、由“碎片化”向“体系化”跃升。

一是以“严”立规 ,拧紧责任“螺丝钉”。制度是安全的“骨架” ,责任是落实的“引擎”。我们将全面修订完善安全管理制度 ,强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任机制 ,推动安全责任清单化、履职过程可追溯、考核问责刚性化。探索建立“连带追责”机制——既问责直接责任人 ,也倒查管理责任和监督责任 ,确保安全压力“一竿子插到底” ,杜绝“上紧下松、层层递减”。同时 ,严格执行管理人员下沉一线制度 ,要求干部“脚上沾泥、手上沾灰” ,在巡检中发现问题 ,在现场中解决问题 ,做到“人在现场、心在现场、责在现场” ,真正把安全责任扛在肩上、落在实处。

二是从“细”入手 ,打磨管理“绣花针”。安全管理贵在精细 ,重在精准。我们将推动安全培训从“大水漫灌”转向“精准滴灌”——结合典型故障案例、真实险情复盘 ,开设“微课堂”“故障复盘会” ,让培训内容“贴设备、贴问题、贴岗位” ,切实提升一线人员的风险识别、应急处置和协同作战能力。在安全装备选型上 ,变“闭门造车”为“开门问需”——采购前组织一线员工参与试用评估 ,充分听取使用反馈 ,确保装备“实用、好用、愿用” ,让防护装备真正成为“保命符”。

三是向“实”发力 ,打通落实“最后一公里”。强化整改闭环管理 ,建立问题台账 ,明确整改责任人、整改措施和完成时限 ,实行“销号制”管理 ,做到“事事有回音、件件有着落”。加强跨专业、跨部门协同 ,推动安全信息共享、资源统筹、行动联动 ,打破“信息孤岛”和“责任壁垒” ,形成齐抓共管、同向发力的工作格局。同时 ,将安全绩效纳入全员考核体系 ,与评优评先、职务晋升、薪酬激励直接挂钩 ,让“安全干得好”成为看得见、摸得着的硬指标 ,真正激发全员“我要安全、我会安全、我能安全”的内生动力。

三、协同再升级 ,织密齐抓共管的“安全网”

技术保障要“靠前一步”。紧密对接一线生产节奏 ,科学优化运维窗口与作业安排 ,做到“生产需要什么 ,我们就保障什么” ,实现技术支撑与安全运行的高效衔接;辅助管理要“兜底到底” ,全面加强车辆调度、用电安全、信息保密等“非核心但高风险”环节的管控 ,补齐辅助支撑体系中的安全短板;资源投入要“精准滴灌” ,聚焦关键风险整治、本质安全提升和智能预警能力建设 ,确保每一分安全资金都花在刀刃上、用在关键处;安全文化要“润物无声” ,通过主题宣教、案例警示、安全承诺、典型引领等多种形式 ,厚植“人人讲安全、事事守规程、处处保平安”的文化土壤。

通过资源整合、信息共享、责任共担 ,推动安全工作从“单点防控”迈向“体系治理” ,从“被动灭火”转向“主动防火” ,全面提升安全治理现代化水平。

安全是发展的前提 ,更是最大的效益。我们将以更高的政治站位、更实的工作举措、更强的责任担当 ,牢牢守住安全底线 ,全力筑牢安全防线 ,为公司高质量发展提供坚实、可靠、智能的信息安全保障!

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