四季度以来 ，陕北矿业聚焦安全生产与提质增效核心任务 ，加压奋进 ，全力冲刺全年目标。
筑牢安全底线。以“百日安全”行动为抓手 ，细化46项重点任务 ，实行专班推进、闭环管理。通过常态化井上下全覆盖排查、专家深度“会诊”及AI视频监控系统 ，织密安全防护网。针对四季度特点 ，公司严格执行提级管控 ，限制高风险作业 ，重点防控韩家湾223102工作面回撤期间的顶板风险 ，并扎实部署冬季“三防”工作。同时 ，深入开展安全警示教育 ，进一步提高职工安全意识 ，坚决守住安全底线。
科学组织生产。紧抓市场机遇 ，扎实开展“践行‘四种经营理念’、圆满收官‘十四五’”主题劳动竞赛 ，强化关键环节管控 ，有序推进孙家岔龙华煤矿30209工作面末采回撤、30210工作面初采初放 ，以及韩家湾214205工作面安装初采 ，确保采掘衔接平稳。持续加强技术创新 ，孙家岔龙华煤矿采用切眼伪斜布置工艺提高回收率；韩家湾煤炭公司实施煤矸石分装分运 ，确？槊郝饰榷ㄔ34%以上 ，混煤热值稳定在5200大卡以上。加快推动韩家湾三盘区灾害治理等重点项目招标 ，为明年生产接续夯实基础。
深化提质增效。紧扣“降本、提质、增收、账款清收”精准发力。从严从紧落实零基预算 ，严控修理费、外委费等高支出项目 ，强化执行降本增效机制 ，确保吨煤利润稳步提升。严格落实煤质专项措施 ，通过源头控矸、分装分运等手段 ，降低矸石率与块损 ，提高发热量及块煤产出率 ，以质量对冲市场风险。主动协同运销集团 ，拓展优质客户 ，优化竞拍机制 ，实现以销稳产 ，挖掘溢价空间。同时 ，加快结算 ，严控“两金”占比 ，保障资金高效回笼 ，防范经营风险。（叶杨）
