编者按
新时代呼唤新作为 ，新理念引领新实践。近年来 ，人生就是博官网集团提出的“四种经营理念”为高质量发展锚定航向。陕北矿业公司紧扣“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”发展主线 ，以思想破冰引领行动突围 ，以全员共识凝聚攻坚动能。
为此 ，我们要以四大发展路径指引凝聚合力 ，锚定目标同频共振 ，在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力；以改革破局、创新赋能激发活力 ，向体制机制优化要动力、向技术工艺革新要潜力 ，通过理念实践激活发展新动能；更要以“钉钉子”精神突围壮大、实干担当 ，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量 ，破解发展难题 ，推动各项工作创先争优。
即日起 ，陕北矿业公司官网及微信公众号正式推出“四种经营理念大讨论”专栏。我们期待：在这里听见“破题之声” ，聚焦问题导向、碰撞智慧火花；在这里看见“突围之策” ，提炼经验做法、共享创新成果；在这里凝聚“燎原之力” ，对标一流标杆、共绘发展蓝图。让我们以思想之变引领行动之变 ，以理念之新开创格局之新 ，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章 ，为人生就是博官网集团创建世界一流企业贡献应有力量！
聚焦营销思维优化生产管理 铸就企业高质量发展基石
总工程师 刘辉
在煤炭市场波动不定的情况下 ，生产管理既要突破传统“效率规模、降本增效”框架 ，还要以市场需求为“指挥棒” ，将营销思维深度融入生产全流程 ，秉持“市场驱动、价值创造”经营方法 ，实现从“生产导向”到“营销导向”的跨越 ，为公司高质量发展增添强劲引擎。
一、锚定市场运营 ，在“品”字上谋思路
前几年煤炭市场高位运行 ，供不应求 ，我们存在“葱快了不剥皮 ，萝卜快了不洗泥”思想和做法 ，这种做法不利于提升企业核心竞争力。在集团“四种经营理念”引领下 ，我们构建以市场为导向的产供销协同联动机制 ，用“营销”思维抓“生产” ，更加注重经营提效 ，进一步挖掘销售潜力 ，要掌握市场需要 ，增强服务意识 ，在产品质量、产品创新、品牌培育下功夫 ，让每吨煤卖得出、卖得上好价钱。
二、注重内部考核 ，在“质”字上做管理
坚持向质量要效益 ，向市场要效益 ，就要突出用“营销”思维抓“生产”管理模式 ，推行“高质量、多品种、创名牌”的煤炭质量战略 ，以“以市场需求为导向、以质量求生存、以效益为目标”为工作原则 ，建立煤炭质量管理体系 ，实施“领导负责、部门主管、业务主抓、基层主责、协同推进”的全过程考核激励机制 ，做到“质量为本、用户至上” ，进一步提升经营质效 ，推进企业由生产型向经营型转变 ，让资源优势、管理优势转变为竞争优势、发展优势。
三、突出技术提质 ，在“创”字上找突破
生产技术创新革新必须注重经济效益、市场效益和社会效益 ，以解决企业产品质量为核心导向靶点 ，将科技创新转化为提升质量、提高品质、提高工效、提高效率、提升安全的新质生产力 ，积极推动智能化矿井建设 ，提高采掘智能化开机率和使用率；积极推进主运输系统顺煤流启动建设 ，进一步降低能耗提升效益；积极推进采掘管线施工一体化、采掘支护设计一体化、矸石混凝土地坪、矿井水清污分流系统、掘进分装分运工艺、小煤柱、无煤柱、井下充填面、瓦斯巡检机器人等“四新”技术 ，提升企业应对市场不确定性的能力和水平。同时要加强重大技术突破 ，全力推进韩家湾三盘区灾害综合治理、韩家湾精采细采方案、韩家湾选煤厂改造、孙家岔龙华三号风井建设、孙家岔龙华薄基岩探查等系列工作 ，以技术变革推进企业有序稳定高质量发展。
四、强化作风建设 ，在“干”字上出成绩
坚持政治引领 ，强化使命担当 ，在营销经营、生产管理中不断锤炼作风建设 ，全力推进以“五好”班子建设带动“五型”机关创建 ，“一级做给一级看、一级带着一级干” ，想尽一切办法把工作做好、做实、做成、做出成效；屑抛试纯ⅰ氨鄙现欣┪鹘钡恼铰圆渴 ，以“星火”燎原之势 ，锚定“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”四大破题点 ，以自身的确定性应对各类不确定性 ，将营销“难点”作为攻关的“靶点” ，进一步加强“走出去、引进来、拿起用”思维 ，不断加强对标学习 ，持续在“做优存量和做大增量”上发力 ，以归零的心态、赶考的状态、奋斗的姿态 ，不断守正创新、不断解放思想、不断再接再厉 ，始终保持“认真就能把事做对 ，用心更能把事做好”工作理念 ，全力推动公司高质量发展再上新台阶。
