走进韩家湾煤炭公司井下千米巷道 ，干净整洁的巷道 ，整齐排列的设备 ，焕发出勃勃生机 。
今年以来 ，公司以“四种经营理念”为指引 ，靶向发力 ，久久为功 ，做细做实安全生产标准化建设“大文章” ，全力“扮靓”矿井安全生产底色 。
高站位——谋篇布局搭体系
安全生产标准化建设 ，赢在标准 ，胜在执行 。该公司从管理机制入手 ，成立标准化工作领导小组 ，建立了“公司、部室、区队”三级责任区和业务区 ，真正做到全员责任清、目标清、措施清 ，推动矿井标准化建设向纵深发展 。
在具体工作落实中 ，该公司以“1248”安全生产标准化管理体系建设为抓手 ，实施精品工程日创建、周督导、月评估、季考核措施 ，压实目标责任 ，大力培育标杆班组、标杆区队 ，以点带面 ，实现精品管控、内涵提升 。
将6至7月份确定为安全生产标准化提升期 ，规划排定60余项创建内容 ，以“点、线、面”划分为若干个单元 ，由业务部门牵头、相关区队认领 ，积极开展标准化创建专项提升行动 。
此外 ，为切实提高标准化创建质量 ，该公司每天安排专人针对各个专业对照标准查漏补缺 ，对存在的问题 ，制定整改举措 ，并及时督促落实 ，确保标准化创建动态达标 。
重专业——精益管理有内涵
有了体系 ，有了执行力 ，该公司并没有就此满足 。在推进安全生产标准化创建工作中 ，精益管理 ，成了各标准化专业不断自我超越的出发点 。
人是安全生产标准化体系建设的关键因素 。该公司围绕“上标准岗、干标准活”的目标 ，积极组织开展安全生产标准化体系、岗位标准化作业流程管理等专题培训20余次 ，促使职工知识与技能实现双提升 。
智能化的深度应用 ，正为标准化建设注入强劲动能 。该公司在井下机电硐室安装智能瓦斯巡检系统 ；采用“纯气动驱动+智能控制”技术 ，对电液控自动风门进行了升级改造 ；还建成了智能供电云平台……
在此基础上 ，该公司将“四种经营理念”深度融入到安全生产标准化创建工作 。通过技术创新、修旧利废、煤质提升等 ，不仅为安全生产提供了坚强保障 ，更为矿井降低生产成本、提高效率效益带来了实惠 。
“此外 ，我们还加强对安全基础管理、重大灾害防治、调度应急及‘三堂一舍’等方面的管控 ，确保标准化各专业工作一体推进 ，落地见效 。”该公司标准化办公室负责人说 。
创精品——安全底色再提升
物料码放如列阵、线缆吊挂齐且顺、牌板醒目亮无尘……走进该公司223102综采工作面 ，目之所及 ，皆是安全生产标准化创建的生动答卷 。
“我们坚持以‘精品创建’为主线 ，从采掘、机电、运输等多个领域入手 ，着力打造支架、刮板输送机等‘七条线’精品采煤工作面及通风设施、水仓等‘九条线’精品系统巷道 。”该公司常务副经理白铭波介绍道 。
基于此 ，该公司在采掘工作面、硐室、线路等重点区域开展精品工程创建活动 。先后完成了系统巷道美化硬化、线缆管路整理除尘、机电硐室亮化净化等20余项精品工程 ，为职工打造了一个更加舒适、安全的作业环境 。
与此同时 ，该公司要求各区队牢固树立“开工高标准、完工即精品”的理念 ，注重从规程编制、措施制定、现场施工等各个工序的规范管理抓起 ，形成“以质量保安全、以安全促生产”的良性循环 。（艾锋 权建 。
