5月6日 ，陕北矿业公司举办第16期“陕北矿业大讲堂”暨“读懂财务三张表”专题培训。公司领导班子成员 ，机关及神木运销公司管理人员在主会场参加学习 ，其他基层单位领导班子成员及部门中心负责人通过视频会议系统在分会场同步参训。
此次专题培训为2025年度“陕北矿业大讲堂”首期课程 ，由公司总会计师钞学东主讲。钞学东以“读懂财务三张表——以财务思维分析公司现状 ，助推企业高质量发展”为主题 ，系统展开授课。
他指出 ，财务会计报表是企业管理的核心工具 ，不仅记录经营轨迹 ，更为未来发展指明方向。“非财务岗位管理者掌握基础财务知识 ，对日常工作和职业发展具有重要意义”。
课程围绕三条主线推进：一是财务会计报表解读 ，阐述核心概念与框架结构；二是公司财务报表分析 ，剖析主要经济指标与经营效能；三是经营管理工作建议 ，结合公司实际提出推动高质量发展的务实建议。
与会人员评价称 ，课程兼具理论高度与实践深度。“这不仅是对‘四种经营理念’的深化拓展 ，更是一次重要的业务辅导和思想动员”。
多名管理人员认为 ，此次培训为精准把握企业财务状况、科学研判经营成果、系统识别潜在风险提供了方法论支撑 ，显著提升了落实“四种经营理念”的能力。他们表示 ，将强化财务数据应用能力 ，切实将所学知识转化为履职行动。
公司党委副书记、董事、工会主席林宝忠主持培训并强调 ，各级管理人员需深入领会财务报表中的管理智慧 ，强化业财融合思维。他要求 ，要围绕“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”四大方向践行“四种经营理念” ，以高效协同应对市场变化 ，持续提质增效。
针对2025年“陕北矿业大讲堂”工作 ，林宝忠提出三项要求：一是深化认识 ，明确意义。通过大讲堂培养复合型管理人才 ，推进“五型”机关创建 ，提升服务发展能力。二是紧扣主题 ，突出重点。围绕政治素养提升、发展战略解读、创新工作交流三大方向 ，结合公司重点工作设置课程 ，注重解决实际问题。三是确保实效 ，强化落实。各部门需精心准备授课内容 ，提升课程质量 ，为“凝聚合力、激发活力、改革创新、突围壮大”提供智力支撑。（郑钦月）
