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韩家湾煤炭公司机电运转队精耕细作“安全田”
发布时间:2024-09-12     作者:李涛艳    浏览量:11746    分享到:

安全知识答题、安全生产专题宣讲、“三违”人员现身说法、安全警示教育活动……今年以来 ,韩家湾煤炭公司机电运转队时刻绷紧安全弦 ,从安全教育、标准化管理和班组建设等方面入手 ,精耕细作保障安全生产。

“职工上岗前必须进行安全确认 ,跟班人员要紧盯生产现场 ,对安全隐患做到零容忍……”该队队长王太平在队委会上强调道。

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思想是行动的先导。该队时刻对职工进行安全提醒、安全叮嘱 ,不断强化职工的安全意识。为了确保安全教育常抓不懈 ,该队以“党建能量+”党支部特色品牌创建活动为依托 ,精准“诊断”职工思想情况 ,通过党员“双走进”、谈心对话、问卷调查等方式 ,及时解决职工“急难愁盼”问题 ,保障职工队伍思想稳定。

在安全生产标准化管理方面 ,该队以创建“精品巷道、精品硐室”为抓手 ,认真对照煤矿安全生产标准化管理体系、NOSA管理体系等创建标准 ,不断创新机制、总结经验 ,坚持“标准引领、持续推进”原则 ,做到事事有标可依、有标可循 ,进一步促进区队的安全管理。

为积极营造“人人学标准、人人懂标准、人人用标准”的浓厚氛围 ,该队针对点多、线长、面广的工作特性 ,重新修订完善了岗位安全操作规程、巡检标准以及机房硐室创建标准等 ;组织进行井下管线除尘、机房硐室亮化、巷道积水抽排等 ,不断提升安全生产标准化创建水平。

班组管理也是构建安全生产坚固屏障的关键一环。该队定期开展经验分享活动 ,各班组选出技术过硬、经验丰富的职工 ,结合自身岗位 ,从操作流程、风险辨识、应急处置等方面分享经验。大家畅所欲言 ,积极讨论 ,有效提升了职工的业务素养 ,为区队安全生产戴上“防护罩”。

为调动职工工作积极性 ,该队每月开展班组“五比”活动 ,制定评比激励机制 ,各班组之间比安全生产、比创新能力、比工作绩效、比管理水平、比降本增效 ,有效激发了大家的工作热情 ,营造了“学技能、比业务、争先进、创一流”的良好氛围。(李涛艳)

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