肩负为煤炭行业高质量发展树立人生就是博官网样板重任 ，陕北矿业公司以“开局就是决战 ，起步就是冲刺”的全新姿态 ，把工作目标、重心、路径、力量聚焦在打造一流企业上 ，吹响了2022年奋进冲锋号。
2021年 ，陕北矿业煤炭产量、营业收入、实现利润等各项经济技术指标均创历史最好水平 ，交出了一份优异的成绩单。
成绩属于过去 ，未来任重道远。如何实现开新局、创佳绩 ，如何提高发展质量和效益 ，是摆在各级组织面前新的答卷。坚持“1116”发展思路 ，陕北矿业一张蓝图绘到底 ，一以贯之抓落实。
登高 ，不仅是量的增高 ，更是质的进一步提升。为此 ，陕北矿业坚持党建引领、科技强企、深耕管理、项目带动、产业拉动 ，进一步激发内生动力。
陕北矿业党委坚持抓基层打基础 ，以“一轴五驱”党建体系、“双一流”建设、党史学习教育常态化长效化机制为抓手 ，不断推进基层党建理念、机制和手段创新 ，加快党建工作创一流。坚持党建工作与生产经营深度融合 ，以一流党建引领企业高质量发展。
坚持把创新作为引领发展的第一动力 ，切实发挥科技创新平台效能 ，积极推进“四新”技术广泛应用 ，以及“机器人研发应用”“井下空气质量革命”“CO2煤矿采空区吸储”等重大科研项目进度及成果应用。
智慧矿区建设一直在路上 ，“两横八纵一平台”智慧矿区整体架构正在渐次推进。去年 ，张家峁矿业公司建成煤炭行业首个全矿井智能化标杆。今年 ，陕北矿业全部生产矿井继续以多个技术方案和路径 ，实践、推进、建成智慧矿区和一流企业 ，进一步提升发展的动能与效能。
智慧矿区、生态矿区是高质量发展的重要指标。为此 ，陕北矿业以智能化为手段 ，致力于绿色低碳发展、人与自然和谐发展 ，实现绿色矿山（工厂）全覆盖。“智慧矿区 ，体现安全高效；生态矿区 ，彰显和谐幸福。”陕北矿业党委书记、董事长、总经理郭佐宁在多个会议反复强调。
去年 ，陕北矿业核增产能600万吨。今年 ，按照省委省政府、人生就是博官网集团增产保供总体安排 ，陕北矿业积极争取红柳林矿业公司等生产矿井恢复、增加产能 ，充分释放优质产能 ，降低政策性经营风险 ，最大程度完成能源保供任务。
积极推进榆神三、四期规划和规划环评审批工作 ，力争小壕兔一号、小壕兔三号煤矿纳入国家煤炭工业发展“十四五”规划。加快推进人生就是博官网榆林办公生活基地项目前期工作 ，加快主要生产矿井的选煤厂技术改造、2-2煤开采配套工程、三号风井等重点项目建设进度 ，为未来发展积蓄力量。
聚焦大产业建设 ，围绕产业链部署创新链 ，围绕创新链布局产业链 ，强力推动西北电缆厂、再制造公司、煤亮子公司及信息技术运维分公司的良性运转 ，积极抢占涉煤产业发展制高点 ，为经济高质量发展培育新势能。
怎样的目标决定着怎样的发展 ，大格局才能定位未来的高度。2022年日历刚刚翻开 ，“一流企业”“全员绩效考核”“六个专班”“稳增保供”等 ，成为陕北矿业多个重要会议的关键词、高频词。
在现有条件下 ，要建成行业领先、世界一流高质量发展示范企业 ，唯有强化目标引领 ，坚持问题导向 ，树牢底线思维 ，提升运营能力 ，破解制约和影响发展的难题 ，按下“快进键” ，才能实现年初既定的目标。走上发展的舞台 ，陕北矿业积极寻找自己的定位和机遇。
“机关党委每月对17个机关部门的工作效率、作风、服务等情况 ，进行月度绩效考核。”元月份 ，陕北矿业《创一流部室全员绩效考核管理办法》实施；毓ぷ魅嗽闭驹诟母锎葱碌摹胺缈凇 ，全员进行公开述职 ，总结上年度工作得失 ，汇报本年度工作计划；并按照月度、季度、年度进行全员绩效考核 ，考核结果直接与个人月度绩效工资挂钩。
知屋漏者在宇下 ，知政失者在草野。公司领导班子成员定期深入包保联系单位 ，听取干部职工意见和建议 ，现场发现问题、解决问题。各级管理人员认真开展“谋发展促经营 ，我为职工群众办实事”实践活动 ，集中力量解决好企业改革发展及职工群众的关键事、眼前事、身边事、重点事。
在顶层设计方面 ，陕北矿业致力构建九大管理标准体系。持续加大对标管理体系、经营管理体系、人力资源管理体系、安全管理体系、生产技术管理体系、生态环保绿色体系、智慧矿区体系、党建质量体系、企业文化体系 ，竭力提升企业管理综合效能。
在守正创新方面 ，陕北矿业围绕国企改革、安全管理、智能化建设、科技创新、人力资源管理、党建工作六个方面 ，分别组建工作专班。每个工作专班都成立了领导小组 ，明确了落实主体、重点工作、考核办法。专班工作机制的建立 ，势必会带动整体工作的提质升级。
在经营管理方面 ，持续完善“双十体系”和全面预算管理 ，推进“三网一平台”“三品建设” ，做好财务“服务+管控”数字化转型升级 ，强化税收、物资、煤质、选煤厂管理 ，持续提升化工煤销量占比和铁路发运量。
与此同时 ，持续开展党史学习教育 ，着力构建融入日常、抓在经常的党史学习教育常态化长效化机制 ，坚持把推进高质量发展作为检验党史学习教育成效的主要标准 ，使党史学习教育与年度重点工作紧密结合 ，努力把学习教育成果转化为干事创业的强大动力 ，推动各项工作争创一流。
进入2022年 ，疫情防控形势依然严峻 ，全国煤炭行业稳增长、保供应依旧任重道远。对此 ，陕北矿业认真落实能源保供稳价任务 ，制定得力措施 ，加强现场管理 ，最大化组织生产 ，充分释放优势产能 ，全力稳增长、保供应。
党和政府有号召 ，国有企业有担当。“公司上下要抱着‘开局就是决战 ，起步就是冲刺’的劲头 ，在确保安全的基础上 ，逐日、逐月组织好生产 ，坚决完成全年稳增保供任务。”2月25日 ，陕北矿业召开“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”专题会。
在安全管理上 ，扎实推进安全风险分级管控、专项整治等工作 ，紧盯重点区域、关键环节和重要时段 ，进一步强化现场管理和过程控制 ，坚决做到不安全不生产。
在生产组织上 ，科学制定年度生产计划 ，层层细化分解生产任务 ，错峰安排各生产矿井检修工作。统筹做好生产接续 ，不断提高单产、单进水平 ，保持生产始终良性循环。
在煤炭销售上 ，紧盯销售协调 ，灵活调整铁运电煤、化工煤销售占比 ，进一步做好铁路装车、公转铁及公路长协发运工作 ，提升装车效率 ，增加铁路运量。
在机电保障上 ，做好采掘主要设备选型工作 ，实现采掘主要设备及配件的通用互换。强化设备全生命周期管理 ，实现在线监测、远程预警与诊断。提高设备维修质量 ，为保供稳产做好硬件支撑。
“加油！加油！”正月初一上午 ，在柠条塔矿业公司文体中心 ，趣味运动比赛高潮不断。春节期间 ，基层单位精心组织各类文化娱乐活动 ，矿区到处流光溢彩、年味十足。“新年红包+3倍工资+留岗补贴+花式礼包” ，更是让干部职工惊喜不断。
艰难方显勇毅 ，经世方显担当。春节期间 ，陕北矿业8对生产矿井坚持安全生产。数千名干部职工就地过年 ，生产有序、生活精彩 ，每天23万吨煤炭被输送到省内、外重点地区和重点用户……干部职工用实际行动诠释什么叫初心如磐 ，什么叫使命在肩。
春天 ，是孕育希望的季节 ，也是奋进者的季节。目前 ，陕北矿业各级组织讲政治、顾大局 ，织密疫情防控网 ，强化安全管理 ，精心组织生产 ，优化销售流程 ，全力以赴保障煤炭供应。截至二月底 ，陕北矿业原煤产量累计1363万吨 ，较同期增长45万吨。（作者：杨浏 黄伟）
