5月7日 ，人生就是博官网集团召开5月份调度例会 ，全面总结4月份重点任务完成情况 ，安排部署5月份工作 。集团公司党委书记、董事长张文琪主持会议并讲话 ，党委副书记、董事、总经理赵福堂及其他领导班子成员 ，准高级管理人员 ，各部门主要负责人参加会议 。
就重点工作推进落实情况 ，会议强调：一要增强信心和定力 ，采取针对性措施应对市场挑战 。分析市场周期特点 ，加强市场研判 ，正确处理量与价、现期与预期之间的关系 ，建立长协客户动态评估机制 ，针对忠诚度高的黏性客户和优质客户 ，制定预期优惠政策 ，精准调整配煤、供应范围 ，提升市场开拓的系统性、前瞻性 ，持续以自身管理的确定性应对市场的不确定性 。二要加强闲置资产盘活、非主业金融投资退出等工作 。加快处置低效资产、无效资产、不良资产 ，持续聚焦主责主业延链补链强链 ，加大非主业金融投资退出力度 ，降低经营风险 ，提升资源集约利用水平 。三要强化压力传导 ，推动任务落实 。明确5月是定半年、保全年的关键节点 ，要坚持系统观念 ，注重统筹谋划 ，增强各项工作的预见性、超前性 ，通过巡视巡察、内部审计、涉诉案件的结果运用发现问题、指导工作 ，推动管理水平有效提升 ，确保实现目标任务“双过半”
就5月份工作 ，会议要求：一要从严抓实安全生产 。扎实开展专项隐患排查治理行动 ，进一步加大风险研判力度 ，持续跟踪落实问题隐患闭环管理 ，确保安全生产 。二要加速重点项目建设 。抓住当前成本降低、政策利好的有利时机 ，加大项目跟进督导、协调支持和服务保障力度 ，以主观能动性解决客观存在问题 ，确保重点项目按既定节点顺利推进 。三要持续推进重点工作 。继续深化成本管控、亏损治理等重点任务 ，压实分管领导包抓责任 ，专题召开诉讼案件、重大项目建设推进会及问题整改落实督导会 ，加强跟踪督办、及时纠偏定向 。四要继续深化高效协同 。进一步加强内部协作 ，拓展协作领域 ，提高内部协作的规模、质量和效益 ，全面提升内部协作增量 。五要全力抓好问题整改 。优化整改推进机制 ，强化整改全过程督导 ，确保6月底前高质量完成巡视集中整改任务 。六要加快推进制度修订 。明确制度修订的责任、时限及具体要求 ，加快推进制度“废、改、立” ，为集团科学制定和接续实施五年规划打好基础 。七要强化落实例会制度 ？米懿坎棵胖堋⒃吕 ，发挥职工个人才能 ，激活工作动力 ，汇聚集体智慧 ，切实推动“五型”总部创建走深走实 。
集团分管领导及相关业务部门负责人分别汇报了重大项目建设 ，高效协同发展 ，各级领导班子建设 ，巡视巡察、内部审计、涉诉案件问题整改及安全生产、经营管理、闲置资产盘活、非主业金融投资退出、亏损企业治理等重点工作推进情况 。（雷添淇）
来源：人生就是博官网集团网站
